Claude
Analyse de rapports financiers, contrats, études de marché. Construction de scénarios de décision et de notes de cadrage.
Décider plus vite, sur de meilleures bases. Et savoir quoi déployer dans votre entreprise.
Directeurs généraux, gérants de PME, directeurs de département, membres de comités de direction, entrepreneurs, administrateurs.
Tout le monde parle d'IA et personne ne vous dit concrètement quoi faire chez vous.
Des décisions prises sans analyse faute de temps et de données consolidées.
Des équipes qui utilisent l'IA en cachette, sans règles, avec vos données.
Des rapports et des conseils que vous payez cher et que vous pourriez produire en interne.
Nous ne remplaçons pas les logiciels que vous maîtrisez déjà : nous ajoutons la couche d'IA qui vous fait gagner des heures dessus.
Vos outils actuels — que nous ne remplaçons pas
Les outils IA que vous maîtriserez
Analyse de rapports financiers, contrats, études de marché. Construction de scénarios de décision et de notes de cadrage.
Veille concurrentielle et sectorielle sourcée, sur la Guinée et la sous-région.
Mémoire de l'entreprise : tous vos documents stratégiques interrogeables en une question.
Présentation au conseil d'administration ou aux partenaires, produite en 15 minutes.
Automatisation des processus internes : reporting, alertes, circuits de validation.
Ce que l'IA fait vraiment et ce qu'elle ne fait pas. Les coûts réels d'un déploiement. Les risques à maîtriser : confidentialité, dépendance, erreurs, responsabilité juridique. Ce que la feuille de route nationale guinéenne sur l'IA change pour votre secteur.
Préparer un conseil d'administration. Analyser un rapport financier ou un contrat en 20 minutes. Construire trois scénarios chiffrés avant une décision. Préparer une négociation difficile. Rédiger vos arbitrages.
Atelier sur votre propre organisation : identifier les 10 processus qui consomment le plus de temps, évaluer lesquels l'IA peut alléger, chiffrer le gain en heures et en francs, puis prioriser trois chantiers concrets.
Consolider vos données éparpillées. Construire un tableau de bord de direction. Analyser vos ventes, vos coûts et vos délais. Détecter ce qui dérape avant que ce soit visible.
Rédiger la charte d'usage de l'IA de l'entreprise. Désigner et former un référent interne. Bâtir le plan de formation des équipes et son financement (plan ONFPP). Gérer les résistances et la peur du remplacement.
Finalisation de votre feuille de route IA : trois cas d'usage prioritaires, budget, indicateurs et échéances. Présentation devant les pairs et retours du groupe. Évaluation et remise du certificat.
Pas des notes de cours : des livrables construits pendant la formation, sur vos propres dossiers, utilisables dès le lundi.
La démonstration qui ouvre la formation
Une analyse concurrentielle de votre secteur en Guinée, produite en 15 minutes — celle qu'un cabinet vous facturerait plusieurs millions et livrerait en trois semaines.
Un tarif pensé pour la réalité guinéenne. Paiement en plusieurs fois disponible.
Formation
600 000 FG
par participant · paiement en plusieurs fois possible
12 heures de pratique intensive · 10 places maximum · certificat vérifiable par QR code
Paiement en plusieurs fois disponible. Contactez-nous sur WhatsApp pour trouver la solution adaptée à votre budget.
Entreprises & institutions
Former le dirigeant seul, c'est bien ; aligner tout le comité de direction, c'est décisif. Nous animons des sessions intra-entreprise pour votre équipe dirigeante, sur vos propres chiffres, vos processus et vos enjeux stratégiques. Chaque directeur repart avec sa cartographie, ses chantiers prioritaires et une feuille de route commune, validée collectivement. C'est le format le plus rapide pour passer du discours sur l'IA à un déploiement réel dans l'entreprise.
Non. Il suffit de savoir utiliser un ordinateur ou un smartphone. Tout se fait en français, sans une ligne de code : la formation est conçue pour des dirigeants, pas pour des informaticiens.
Non, et c'est un principe central de la formation : l'IA prépare la décision, elle ne la prend pas. Elle consolide les données, construit les scénarios et chiffre les options ; l'arbitrage final reste toujours le vôtre. Vous apprenez précisément où placer la frontière entre ce que vous déléguez à l'outil et ce qui relève de votre jugement de dirigeant.
Oui, c'est même le format le plus efficace : une session intra-entreprise dans vos locaux, sur vos propres chiffres, vos processus et vos enjeux. Toute l'équipe dirigeante construit une feuille de route commune au lieu de visions dispersées. Contactez-nous sur WhatsApp pour une proposition adaptée à votre effectif.
Oui. Chaque participant reçoit un certificat officiel GuineeInnov' Academy vérifiable par QR code, remis après présentation d'un projet final réalisé sur ses propres dossiers.
La formation coûte 600 000 FG par participant, pour 12 heures de pratique intensive limitées à 10 places. Le paiement en plusieurs fois est possible : écrivez-nous sur WhatsApp pour convenir des modalités.
Réponse rapide. Paiement flexible. Formation à Conakry.